無(wú)錫威孚公司內(nèi)部流傳著這樣一句話：“有困難，找阿德?！边@個(gè)員工們口中親切的稱呼指的是公司設(shè)備調(diào)整高級(jí)技師倪德學(xué)?！鞍⒌隆甭犉饋?lái)平凡無(wú)奇，卻是威孚公司一線人員心目中的“傳奇”，多年來(lái)始終在一線排憂解難，并在各種進(jìn)口設(shè)備的調(diào)試應(yīng)用、機(jī)電故障維修、優(yōu)化創(chuàng)新改進(jìn)過(guò)程中創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，為企業(yè)節(jié)省的成本難以計(jì)算。今年“五一”前夕，倪德學(xué)榮獲“江蘇省勞動(dòng)模范”稱號(hào)。

　　1992年，高考落榜的倪德學(xué)懷揣著夢(mèng)想來(lái)到無(wú)錫，進(jìn)入無(wú)錫威孚高科技集團(tuán)股份有限公司的前身——無(wú)錫油泵油嘴廠。他在生產(chǎn)一線扎扎實(shí)實(shí)做了8年操作工，之后又憑借著深厚的機(jī)械操作基礎(chǔ)和自學(xué)的電工知識(shí)做了7年設(shè)備機(jī)械電氣維修工。他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成功組建了達(dá)到國(guó)家排放新標(biāo)的重卡共軌噴油器生產(chǎn)線和輕卡共軌噴油器生產(chǎn)線，這是博世公司在中國(guó)成功實(shí)現(xiàn)國(guó)產(chǎn)化的首個(gè)共軌噴油器項(xiàng)目，也是威孚具有代表性的先進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)線。如今，倪德學(xué)已成為公司唯一一位既精通機(jī)械又精通電氣的專家級(jí)人才。

　　多年來(lái)，倪德學(xué)在共軌噴油器項(xiàng)目上做了無(wú)數(shù)項(xiàng)改進(jìn)優(yōu)化降本措施，為公司節(jié)省了大量成本資金。他曾經(jīng)為解決生產(chǎn)線上一臺(tái)“嬌貴”的高壓水去毛刺設(shè)備頻繁故障而煞費(fèi)苦心。這臺(tái)設(shè)備是博世公司內(nèi)部生產(chǎn)的非標(biāo)準(zhǔn)機(jī)器，使用市面極為少見(jiàn)的操作系統(tǒng)，倪德學(xué)從研究操作系統(tǒng)著手分析設(shè)備故障，最終通過(guò)把一個(gè)小小的水過(guò)濾袋從原先的10微米提高到5微米等級(jí)，徹底解決了設(shè)備高壓不穩(wěn)、高壓泵及高壓閥極易損壞的問(wèn)題。僅此一項(xiàng)，他就為企業(yè)節(jié)省維修成本及降低生產(chǎn)成本近100萬(wàn)元。

　　公司進(jìn)口的46臺(tái)德國(guó)埃馬克機(jī)床設(shè)備只有英文和德文界面，若配上中文界面每臺(tái)需加價(jià)8萬(wàn)元。不懂英語(yǔ)德語(yǔ)的倪德學(xué)花費(fèi)了近兩年時(shí)間，翻著詞典在一遍遍反復(fù)應(yīng)用操作中逐字逐句推敲，成功將操作界面翻譯為全中文，其中還包括數(shù)以千計(jì)的報(bào)警信息，大大方便了一線員工使用設(shè)備，同時(shí)為公司節(jié)省下360多萬(wàn)元購(gòu)買中文界面的成本。去年，公司有6條生產(chǎn)線需要進(jìn)行機(jī)器人安裝調(diào)試，由于疫情，德國(guó)專家無(wú)法來(lái)錫。倪德學(xué)迎難而上，邊學(xué)習(xí)邊摸索，硬是比原計(jì)劃提前半個(gè)月讓生產(chǎn)線上的設(shè)備和機(jī)器人成功運(yùn)轉(zhuǎn)，也省下了德國(guó)專家的服務(wù)費(fèi)用50多萬(wàn)元。

　　“作為一名共產(chǎn)黨員，就是要在崗位上盡心盡責(zé)，做出表率?！蹦叩聦W(xué)說(shuō)到做到。在威孚不管是進(jìn)口設(shè)備機(jī)械故障還是電氣故障，不管是加工產(chǎn)品工藝質(zhì)量有問(wèn)題還是新品開發(fā)遇阻，倪德學(xué)有求必應(yīng)，在點(diǎn)滴堅(jiān)持中發(fā)揮著黨員先進(jìn)性和帶頭作用，他也被評(píng)為“市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。