近期，無錫大世界通風(fēng)設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人郭檢華給藍(lán)科咨詢打了一通電話，企業(yè)搬遷至新廠房想要其幫忙梳理一下安全生產(chǎn)要點(diǎn)。作為“安全管家”的藍(lán)科咨詢拿出了一套完善的安全管理體系。“十多人規(guī)模的小企業(yè)，安全生產(chǎn)知道重要，但不會(huì)做，看到有人來查就頭大?！睆淖畛醪辉附邮艿浆F(xiàn)在主動(dòng)邀請(qǐng)，如今，郭檢華對(duì)托管服務(wù)機(jī)構(gòu)已是非常信任。

　　抓企業(yè)安全生產(chǎn)，宜興面臨兩大問題，小微企業(yè)多，化工企業(yè)多。為此，宜興“抓大不放小”，對(duì)15家重大危險(xiǎn)源企業(yè)實(shí)行信息化管理的同時(shí)，對(duì)小微企業(yè)開展安全托管服務(wù)。截至目前，宜興已有1200多家企業(yè)找到了“安全管家”。

　　受限于企業(yè)規(guī)模和體量，小微企業(yè)安全生產(chǎn)通?！盁o人管、不會(huì)管、管不好”。14家托管服務(wù)機(jī)構(gòu)對(duì)接企業(yè)，開展安全生產(chǎn)技術(shù)、管理、咨詢等常態(tài)化服務(wù)。企業(yè)找到“安全管家”后并不意味著可以做“甩手掌柜”，而是在相關(guān)部門與服務(wù)機(jī)構(gòu)的共同監(jiān)督下，限期完成安全隱患整改。從督查高頻次企業(yè)到學(xué)習(xí)典范，振興壓鑄負(fù)責(zé)人盧品祥感觸頗深。初到企業(yè)，托管服務(wù)機(jī)構(gòu)通過現(xiàn)場(chǎng)查看出具了一份診斷報(bào)告，拿到報(bào)告的盧品祥卻不知有這么多地方需要注意和改進(jìn)。“看我這個(gè)天然氣報(bào)警系統(tǒng)，手機(jī)遠(yuǎn)程監(jiān)控，有情況我立馬能知道?！北R品祥跟記者介紹。通過安全通道清理、配電柜改造等幾項(xiàng)整改，盧品祥看到了實(shí)效，投入資金上了6臺(tái)機(jī)械手，自動(dòng)化取料避免了人工操作易造成的高溫燙傷隱患。每月一次現(xiàn)場(chǎng)檢查，一次安全培訓(xùn)，企業(yè)的安全意識(shí)逐漸提高。

　　托管服務(wù)機(jī)構(gòu)羅列的企業(yè)安全生產(chǎn)情況匯總成為政府部門督查的重點(diǎn)，該市應(yīng)急局則對(duì)托管服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管。參與服務(wù)的“安全管家”必須通過專業(yè)考試，合格后才可上崗，同時(shí)，應(yīng)急局對(duì)14家機(jī)構(gòu)開展業(yè)務(wù)情況檢查抽查，采取約談、考核評(píng)星模式，實(shí)行優(yōu)勝劣汰和“黑名單”管理。據(jù)了解，今年，宜興還將把托管服務(wù)范圍擴(kuò)大到2500家企業(yè)。