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“大院強所”創(chuàng)新 開道,志在登頂

2020/8/4 20:27:48

來源:互聯(lián)網(wǎng)

  7月中旬,江蘇集萃華科智能裝備科技有限公司召開了一次董事會,定下新能源動力的光纖檢測系統(tǒng)和工業(yè)大數(shù)據(jù)兩個新的戰(zhàn)略方向。在獲得全省地級市首個頂尖人才最高支持1億元資金后,如何把這筆錢用到“刀刃”上,中科院院士丁漢領(lǐng)銜的華中科技大學(xué)無錫研究院迅速做了決斷,“政府支持力度大,我們對于關(guān)鍵技術(shù)的攻關(guān)力度要更大、速度更快。”

  8年前落戶無錫惠山區(qū),從初始的幾人團隊到如今研究院、產(chǎn)業(yè)化公司、國創(chuàng)中心構(gòu)成了一個“大院強所”,一條產(chǎn)學(xué)研深度融合之路清晰可見。

  做家門口的智囊團

  服務(wù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級

  和億元頂級支持相對應(yīng)的,是這樣一串?dāng)?shù)據(jù):建院8年,累計申請各類知識產(chǎn)權(quán)成果220余項,累計轉(zhuǎn)化金額3700余萬元,成果轉(zhuǎn)化率超過30%。在省產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院理事會舉辦的院所評估中,華中大研究院連續(xù)三年位居前三。

  研究院的初心是什么?丁漢告訴記者:高科技產(chǎn)業(yè)化?!皠傞_始的時候就是兩個目的:一是為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供技術(shù)支持;其次,學(xué)校里有很多科研成果都面臨著真正變成生產(chǎn)力的問題”。

  華中大機械學(xué)科在全國高校中實力雄厚,無錫眾多中小企業(yè)轉(zhuǎn)型需求強烈,雙方互相吸引、迅速牽手,惠山區(qū)成為丁漢團隊實踐初心的絕佳舞臺。

  近三年,在區(qū)工信部門的指導(dǎo)下,研究院陸續(xù)為34家地方中小企業(yè)提供了公益性的智能制造診斷,先后派出918人次專業(yè)人員為企業(yè)進行個性化的智能制造升級咨詢。

  而家門口的智囊團,讓企業(yè)的進階之路變得直接而高效。華中科技大學(xué)研究院與無錫透平葉片共同研發(fā)了高端機械裝備的智能加工關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用項目,在2016、2017兩年直接帶動無錫透平經(jīng)濟效益5.27億元?!绊椖垦芯客黄屏恕畠蓹C’葉片數(shù)字化智能化加工技術(shù)瓶頸,為將無錫透平葉片打造成為全球范圍內(nèi)‘質(zhì)量最好、效率最高、成本最低’的高端動力部件制造企業(yè),奠定了堅實的技術(shù)基礎(chǔ)?!表椖繀⑴c者王金呂說。2018年,項目獲得了江蘇省科學(xué)技術(shù)一等獎。

  此外,研究院還在更高層級釋放著技術(shù)的牽引作用。三年間,陸續(xù)為惠山區(qū)引進了中車時代智能裝備有限公司、中車新能源有限公司、中車浩夫爾動力總成有限公司等一大批前沿戰(zhàn)略項目,總投資規(guī)模超過10億元,帶動了相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。

  主動走出“舒適區(qū)”

  用機制保障創(chuàng)造力

  2017年,華中大研究院決定走出“舒適區(qū)”,在原先事業(yè)單位基礎(chǔ)上實施體制機制改革,離產(chǎn)業(yè)近的業(yè)務(wù)全部由新成立的混合所有制企業(yè)——集萃華科智能裝備科技有限公司負責(zé)產(chǎn)業(yè)化市場化運營,此舉在全省研究院中走在前列。

  從事機械領(lǐng)域研發(fā)多年,丁漢深知,“做制造業(yè),情懷當(dāng)然很重要,但更需要一個可持續(xù)的體制機制作保障,讓創(chuàng)造力和回報形成對應(yīng)關(guān)系?!?

  丁漢鼓勵研究人員當(dāng)項目帶頭人,有好的項目甚至可以自己成立公司。作為母體的研究院則專心于前瞻性技術(shù)、共性技術(shù)平臺的研發(fā),為項目產(chǎn)業(yè)化提供源源不斷的技術(shù)支撐。研究院和公司的資產(chǎn)關(guān)系、知識產(chǎn)權(quán)關(guān)系和人事關(guān)系劃分明晰,團隊活力大大激發(fā)。

  無錫黎曼機器人科技有限公司成立于2016年3月,主攻工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè),其核心團隊正是脫胎于華中大研究院,如今已經(jīng)成長為無錫的科技小巨人企業(yè)。據(jù)介紹,研究院成立至今已孵化企業(yè)23家。

  丁漢一直非常欣賞德國弗朗霍夫研究院“三三三”模式,去年在華中大無錫研究院成為現(xiàn)實:超億元的年收入,3000萬元來自政府績效考核的平臺投入、3000萬元來自縱向項目經(jīng)費、4000萬元來自企業(yè)的合同收入。這種績效掛鉤的財務(wù)管理體制在他看來,是為技術(shù)變現(xiàn)提高創(chuàng)新貢獻率提供了通道。

  集聚頂尖人才隊伍

  爆發(fā)式發(fā)展未來可期

  “無錫在高端機械裝備領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢明顯,發(fā)展環(huán)境非常好?!奔凸究偨?jīng)理浦棟麟介紹說,政府很好地演繹了產(chǎn)學(xué)研深度融合的引導(dǎo)者、參與者和服務(wù)者的身份,最初三年惠山區(qū)政府給了每年5000萬元的運營經(jīng)費,并將一棟研發(fā)大樓產(chǎn)權(quán)過戶,讓研究院安心做產(chǎn)學(xué)研的主導(dǎo)者。

  “8年時間里,代表華中大機械學(xué)科最高水平的技術(shù),基本都在這兒產(chǎn)業(yè)化了”,而丁漢對研究院的明天有著更高的期許:希望在國家創(chuàng)新驅(qū)動的主戰(zhàn)場上、在攻克制造技術(shù)的頂級陣營里,有無錫研究院的身影。

  制造業(yè)由勞動密集型向高附加值轉(zhuǎn)變過程中,需要長期積累和穩(wěn)定的頂尖人才隊伍,丁漢說:“我們的人才集聚還是做得很好的”。入職無錫研究院的人,最開始時可能是因為丁漢院士而來,但是來了之后他們發(fā)現(xiàn)這里有更多的職業(yè)選擇:想做創(chuàng)新,可以在研究院安安靜靜地做研究;想體驗創(chuàng)業(yè),可以在項目研發(fā)完成之后繼續(xù)跟進產(chǎn)業(yè)化。

  展望未來,在“兩機”數(shù)字制造解決方案、機器人化制造裝備、感知與大數(shù)據(jù)技術(shù)三個方向上形成國際國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)并產(chǎn)業(yè)化,丁漢相信“研究院會有爆發(fā)式的發(fā)展”。

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